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選人觀：選擇合適
在這個人才競爭激烈的時代，很多企業都想招募的人才，而和時利則認為"選擇合適的"。在選人的過程中，以"公開、公平、公正、擇優、合適"為指導思想，堅持"競爭擇優、以崗定人"的招聘原則，追求的是人才與崗位的契合度，適合的人才就是的人才。

用人觀：人盡其才
和時利用人，入門之時看文憑，進門之后看能力。所以和時利用人不僅在于他的專業性，更注重于他的可塑性。和時利決不輕易對一個員工說"你不行"，而是問員工"你有哪些特長，你能勝任哪些崗位"。使企業的人才實現了"人盡其才"，大限度地開發人力資源。

留人觀：留住人才
企業的"企"字，上面是一個"人"，下面是一個"止"，沒有人，企業就停止了。所以，留住人是一步，能留住人才是關鍵。和時利確立以"和"為核心的"以人為本"的企業文化，重視文化留人。同時，和時利也重視待遇留人，建立了一整套完善的薪資待遇方案，尤其重視對技術類、綜合性人才待遇的提高，充分體現價值分配的合理化，以激發員工價值。

現在的和時利，正是企業新一輪大發展的用人之時，和時利務實的選人模式、靈活的用人方式，為每一位員工提供了良好的發展平臺。開放的和時利歡迎您！

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